郑捷设计理念是什么

摘要： 安踏收购kolon，未来将如何发展？安踏收购kolon，未来将如何发展？据来自彭博咨询的数据显示，截止2017年1月底，安踏体育的市值突破600亿港元，不仅领先国内其他体育用品公司...

1. 安踏收购kolon，未来将如何发展？

安踏收购kolon，未来将如何发展？

据来自彭博咨询的数据显示，截止2017年1月底，安踏体育的市值突破600亿港元，不仅领先国内其他体育用品公司，也巩固了其在全球体育用品公司市值排名中第五的位置。

在发布2016财年年度报告的同时，安踏还公告了一则合资意向。安踏全资附属公司ANKO、 Kolon合资方与安踏公司为成立合资集团订立合资协议，合资集团的业务主要为在地区内独家经营与从事营销、销售及分销带有Kolon体育（Kolon Sport）IP和商标若干范畴的产品。ANKO与Kolon合资方在合资公司的权益拟分别各占50%；其中，Kolon企业（Kolon Corporation）和Kolon工业（Kolon Industries）所占股本分别为25%。

先超600亿市值，再收新品牌 Kolon，安踏的下一步仍是“永不止步”？安踏方面称，***在2017年将旗下各品牌的门店总数增加到一万家以上。其中在综合性购物中心开设更多数量的门店将成为重点。郑捷向经济观察网记者谈到，尽管在2016年安踏的线下门店销售额稳定增长，线上的销售额也以双位数的增长量增加，但是随着“新零售”概念的落地，安踏需要配合新的消费趋势作出相应的改变，以给予消费者更好的消费体验。

据《中国户外用品2016年度市场调查报告》显示，2016年中国户外用品零售总额为人民币232.8亿元。经济观察报的记者根据安踏的调研了解到，中国目前户外用品的销售额在两百亿到三百亿之间，但是缺少一个领军品牌，行业集中度低，如果该笔交易得以成功，Kolon的产品线将丰富安踏的产品矩阵。

而就Kolon来看，尽管其在中国市场仍处于快速扩张期，但在安踏接手后，安踏是否能够继续秉承Kolon此前管理理念与市场策略，这个问题还得观察看看。正如安踏的宣传语“永不止步”，每一个“下一步”对安踏来说仍极具考验。