设计作品的结构

摘要： 公司的组织结构有多少？公司的组织结构有多少？谢题主！一个公司，为经营需要而设置的‘组织架构’只能有一套！它联接了上、中、下三方的工作组织关系！企业组织架构中，上层一般为‘总经理’室...

1. 公司的组织结构有多少？

公司的组织结构有多少？

谢题主！一个公司，为经营需要而设置的‘组织架构’只能有一套！它联接了上、中、下三方的工作组织关系！企业组织架构中，上层一般为‘总经理’室，办公室，工会等。中层为各部门，下层为员工。班、组长不在组织架构中。组织架构要明确显示出上下级之间的‘垂直’关系。也要显示出部门之间的‘平行协调’关系！进而明确各自的责任！

简单直白的说

1.纵向从上到下分，有领导班子—管理人员—一线职工三层就够了，扁平化的就两层，即老板和员工。

2.横向从左到右分，最基本的包括接电话印文件的办公室，管钱管账缴税的财务部，销售产品的营销部，生产商品的质监部，负责绩效社保和人员管理的人力***部。

3.侧面从前往后分，生产性企业包括工厂车间、行政管理和后勤保障机构，大型企业还包括决策机构、执行机构和监督机构，当然，也包括工会、妇联、纪检机构。

企业组织结构的概念有广义和狭义之分。狭义的组织结构，是指为了实现组织的目标，在组织理论指导下，经过组织设计形成的组织内部各个部门、各个层次之间固定的排列方式，即组织内部的构成方式。广义的组织结构，除了包含狭义的组织结构内容外，还包括组织之间的相互关系类型，如专业化协作、经济联合体、企业集团等。

19世纪末20世纪初，西方大企业普遍***用的是一种按职能划分部门的纵向一体化的职能结构，即U型结构。特点是企业内部按职能(如生产、销售、开发等)划分成若干部门，各部门独立性很小，均由企业高层领导直接进行管理，即企业实行集中控制和统一指挥。

所谓组织结构，就是组织内部对工作的正式安排。

四大类型：按业务功能分类；按业务内容（比如天猫，淘宝；又比如GE的航天，交通，能源等等）；矩阵式，横向产品纵向职能；扁平化，适用于以创新文化极强的企业比如Google，注意扁平化往往是相对的主要为了给个人或者小团队足够的空间发挥创意推动创新。